Инженер-технолог

11 лет 5 месяцев

декабрь 2012 — наст. время

Исполнительный директор

ООО «Экотехнологии», Астрахань

Согласно должностным инструкциям

1 год 7 месяцев

июнь 2011 — декабрь 2012

Заместитель Главы администрации

МО «Оранжерейнинский сельсовет», Пос. Оранжерейное

Согласно должностным инструкциям

10 месяцев

август 2010 — май 2011

Директор

МУП «Водоканал», Пос. Оранжерейное

Согласно должностным инструкциям

3 года 11 месяцев

сентябрь 2006 — июль 2010

Заместитель директора по производству

СХП «Икрянинский рыбозавод» ООО «Астраханьрыбагрогаз», С. Икряное

Организовывал участие сотрудников на производстве в формировании маркетинговой системы; в разработке миссии, бизнес-плана. Руководил всем процессом производства. Координировал работу и взаимодействие рабочих участков и отдельных специалистов. Обеспечивал оптимальную загрузку всех участков на производстве. Вырабатывал систему распределения по рабочим участкам плановых и экстренных заказов, так чтобы обеспечить рентабельность и прибыльность производственных участков; постоянную занятость персонала; эффективное использование оборудования. Организовывал разработку и применение стандартов для производственных участков: на квалификацию и навыки персонала, на процесс труда, на результаты труда; систему контроля за качеством выполняемых на производственных участках работ; систему мотивации персонала на результативный труд. Устанавливал правила и порядок приема заказов в работу. Обеспечивал качество, своевременность и полный перечень выполняемых работ. Осуществлял мероприятия по предупреждению брака и повышению качества выпускаемых изделий. Способствовал успешной продаже готового заказа, координировал и контролировал процесс передачи готового заказа бригаде монтажников для установки. Нес материальную ответственность за то, чтобы на монтаж передавались только качественные изделия. Устанавливал виновных, определяет для них порядок компенсации нанесенного фирме ущерба за счет заработной платы работников, допустивших брак. Контролировал процесс установки готовых конструкций. Знакомился со всеми актами приема заказов, учитывал в дальнейшей работе все возможные претензии клиентов по поводу качества готовых конструкций, предотвращал появление таких претензий. Создавал схему постоянного притока информации о развитии производственных участков и их потребностях. Разрабатывал предложения и рекомендации по изменению работы производственных участков для директора фирмы, представлял эти предложения в письменном виде.
Участвовал в создании базы данных о клиентах, контролирует занесение в базу данных сведений о каждом выполненном заказе. Разрабатывал предложения по технической политике и направлениям технического развития фирмы в условиях конкурентного рынка, представляет эти предложения директору фирмы в письменном виде. Организовывал разработку и реализацию планов внедрения новой техники, оборудования и технологий в соответствии с миссией фирмы и ее бизнес-планом.
Осуществлял оперативное руководство по материально-техническому обеспечению заказов. Разрабатывал технологические схемы по рациональному использованию сырья и комплектующих изделий, обеспечивает их экономичное расходование. Обеспечивал экономию энергетических ресурсов: электроэнергии и тепла. Обеспечивал эффективное и целевое использование материальных, финансовых ресурсов фирмы, направляемых на развитие производства. Осуществлял контроль за соблюдением проектной и технологической дисциплины; правил и норм по охране труда; технике безопасности; производственной санитарии и пожарной безопасности; требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивал своевременную подготовку необходимой технической документации (чертежей, технических условий, описаний технических процессов, технологических карт ит.п.) как для внутреннего пользования, так и по требованию проверяющих организаций. В необходимые сроки организовывал работу по вопросам стандартизации, сертификации, лицензирования производственных процессов. Осуществлял в необходимые сроки все установленные законодательством и внутренним распорядком фирмы работы по аттестации и рационализации рабочих мест. Организовывал постоянную работу по обучению и повышению квалификации рабочих и инженерно-технических работников с целью обеспечить постоянное развитие навыков и знаний персонала. Инструктировал рабочих по правилам эксплуатации и безопасности работы на оборудовании. Организовывал ознакомление персонала на производстве с рекламной политикой компании.

1 год 3 месяца

июнь 2005 — август 2006

Главный инженер

СХП «Икрянинский рыбозавод» ООО «Астраханьрыбагрогаз», С. Икряное

Разрабатывал и выполнял мероприятия по повышению эффективности и оптимизации производства, рациональному и экономному использованию сырья, газа, пара, холода, воды, электроэнергии и расходных материалов, улучшению качества выпускаемой продукции.
Бесперебойно обеспечивал завода водой, электроэнергией, паром, газом, холодом.
Контролировал соблюдения правил и норм по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, требований государственных органов, осуществляющих технический и санитарный надзор.
Разрабатывал и выполнял мероприятий по техническому развитию завода (реконструкция, техническое перевооружение, новое строительство).
Организовывал и обеспечивал безопасное проведение планово – предупредительных ремонтов и работ, выполняемых ремонтными службами предприятия и сторонними организациями.Технический надзор за исправным состоянием и безопасной эксплуатацией зданий, помещений, сооружений, машин, устройств, механизмов и вспомогательного оборудования.
Взаимодействие с представителями государственных контролирующих органов. Операционное управление производственной деятельностью завода.
Увеличение объёма и качества выпускаемой продукции.
Разрабатывал и внедрял план модернизации производства: обновление оборудования, замена устаревшего оборудования, наладка и запуск новых производственных линий.
Повседневно руководил основными производственными подразделениями: службы главного энергетика, главного механика, начальники цехов и участков.
Работал с внешними контролирующими структурами (СЭС, пожарные, водоканал и т.д.).

4 года 6 месяцев

декабрь 2000 — май 2005

Начальник цеха

СХП «Икрянинский рыбозавод» ООО «Астраханьрыбагрогаз», С. Икряное

Руководство рыбным цехом, обеспечение выпуска продукции
Управление персоналом
Бюджетирование подразделения
Контроль производственных затрат, поиски путей снижения издержек
Разработка и внедрение инновационных рецептур

3 года 8 месяцев

апрель 1997 — ноябрь 2000

Заместитель директора по коммерческим вопросам

Закрытое акционерное общество СЭТ, Астрахань

Определял направления финансово-экономической деятельности комбината и стратегию его развития посредством формирования долгосрочных и оперативных финансовых планов, разработки планов и программ совершенствования управления, их адаптации к изменяющимся условиям в электроэнергетической отрасли экономики. Осуществлял руководство финансово-экономической деятельностью по всем ее направлениям, в том числе по вопросам экономического планирования и ценообразования, а также определения тарифов на электроэнергию и тепловую энергию. Обеспечивал методическое руководство при заключении и сопровождении финансовых договоров, координацию договорной деятельности. Руководил проведением аналитической работы, связанной с выявлением взаимосвязи и взаимозависимости различных экономических показателей, определением их оптимальных значений (экономической эффективности, финансовой стабильности результатов деятельности), составлением финансово-экономического паспорта. Осуществлял управление имуществом и разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Принимал меры по своевременному формированию долгосрочных и оперативных финансовых планов и осуществляет контроль их выполнения. Осуществлял анализ финансового состояния для принятия соответствующих управленческих решений по совершенствованию перспективного технико-экономического планирования. В соответствии с утвержденным финансовым планом и сметой доходов и расходов, а также с учетом денежных средств, поступивших на расчетные счета комбината, обеспечивал своевременное перечисление платежей в бюджеты. Обеспечивал финансирование капитальных вложений, проведение внутриотраслевых взаимозачетов по дебиторской и кредиторской задолженности. Следил за исполнением графиков реструктуризации задолженности во внебюджетные фонды, своевременностью представления отчетности о результатах финансово-экономической деятельности и соблюдением требований нормативных документов. Обеспечивал соблюдение расходования фонда заработной платы. Осуществлял меры по совершенствованию организации труда и управления, форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Координировал работу подчиненных подразделений. Организовывал работу по подготовке и поддержанию квалификации персонала подчиненных подразделений. Контролировал выполнение персоналом подчиненных подразделений правил охраны труда, охраны окружающей среды, производственной санитарии и пожарной безопасности. Участвовал в проведении аттестации рабочих мест.

1 год 7 месяцев

октябрь 1995 — апрель 1997

Исполнительный директор по коммерческим вопросам

Исполнительный директор по коммерческим вопросам, Исполнительный директор по коммерческим вопросам

Организовывал работу и эффективное взаимодействие производственных единиц и структурных подразделений на основе: производственной оценки бюджета и ресурсов; сформированных им и утвержденных Генеральным директором оперативных планов фирмы; оптимального распределения ресурсов по подразделениям;
разработанной системы коммуникаций (информационной системы освещения и оценки хода работ); постановки задач и формирования планов работ для отдельных
структурных частей организации; формирования целей отдельных руководителей на основе целей фирмы,
планов их деятельности по целям; реализации системы материального и морального стимулирования;
контроля выполнения планов работ подразделений; процедур и правил взаимодействий подразделений, структурных единиц и работников фирмы.
Участвовал в разработке стратегии фирмы.
Проводил оперативный финансовый и экономический анализ деятельности фирмы и подразделений. Регулярно информировал о результатах анализа Генерального директора и его заместителя. Организовывал, отслеживал и отвечал за выполнение всех приказов Генерального директора и его заместителя. Работал над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и отвечает за ее реализацию. Регулярно информировал Генерального директора и его заместителя о ходе работ в фирме и реализации планов. Осуществлял оперативную оценку результатов деятельности фирмы, недостатков и разрабатывал планы по их корректировке. Отвечал за реализацию политики фирмы и проведение мероприятий по развитию ценностных ориентаций в деятельности фирмы. Отвечал за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений. Отвечал за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр., подготовку документов. Организовывал эффективную работу аппарата фирмы и обеспечивал равномерную загрузку персонала. Еженедельно составлял бланк анализа финансов и ресурсов. Составлял оперативные планы (месячные и декадные) фирмы с утверждением их у Генерального директора.Организовывал систему информирования работников фирмы и координации действий (доски объявлений, совещания и пр.). Контролировал деятельность подразделений по планам их работы. Обеспечивал реализацию системы материального поощрения. Заботился о нормальных бытовых условиях работы сотрудников фирмы. Следил за соблюдением целей, принципов, политики, правил и процедур, принятых в фирме, работает над их совершенствованием. Ответствен за реализацию всех приказов по фирме. Подготавливал совещания фирмы. Подготавливал проекты договоров, контрактов, соглашений.
Следил за соблюдением трудовой дисциплины. Выявлял и устраняет самостоятельно и с руководством недостатки в работе фирмы. Отвечал за материально-техническое обеспечение деятельности аппарата фирмы. По поручению Генерального директора организовывал или выполнял лично отдельные задания и поручения, относящиеся к сфере деятельности фирмы. Определял курс на эффективную работу аппарата фирмы и равномерной загрузки персонала.

6 лет 7 месяцев

апрель 1989 — октябрь 1995

Заместитель директора по экономике и финансам

ОАО «Оранжерейный рыбокомбинат», Пос. Оранжерейное

Определял направления финансово-экономической деятельности комбината и стратегию его развития посредством формирования долгосрочных и оперативных финансовых планов, разработки планов и программ совершенствования управления, их адаптации к изменяющимся условиям в электроэнергетической отрасли экономики. Осуществлял руководство финансово-экономической деятельностью по всем ее направлениям, в том числе по вопросам экономического планирования и ценообразования, а также определения тарифов на электроэнергию и тепловую энергию. Обеспечивал методическое руководство при заключении и сопровождении финансовых договоров, координацию договорной деятельности. Руководил проведением аналитической работы, связанной с выявлением взаимосвязи и взаимозависимости различных экономических показателей, определением их оптимальных значений (экономической эффективности, финансовой стабильности результатов деятельности), составлением финансово-экономического паспорта. Осуществлял управление имуществом и разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Принимал меры по своевременному формированию долгосрочных и оперативных финансовых планов и осуществляет контроль их выполнения. Осуществлял анализ финансового состояния для принятия соответствующих управленческих решений по совершенствованию перспективного технико-экономического планирования. В соответствии с утвержденным финансовым планом и сметой доходов и расходов, а также с учетом денежных средств, поступивших на расчетные счета комбината, обеспечивал своевременное перечисление платежей в бюджеты. Обеспечивал финансирование капитальных вложений, проведение внутриотраслевых взаимозачетов по дебиторской и кредиторской задолженности. Следил за исполнением графиков реструктуризации задолженности во внебюджетные фонды, своевременностью представления отчетности о результатах финансово-экономической деятельности и соблюдением требований нормативных документов. Обеспечивал соблюдение расходования фонда заработной платы. Осуществлял меры по совершенствованию организации труда и управления, форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Координировал работу подчиненных подразделений. Организовывал работу по подготовке и поддержанию квалификации персонала подчиненных подразделений. Контролировал выполнение персоналом подчиненных подразделений правил охраны труда, охраны окружающей среды, производственной санитарии и пожарной безопасности. Участвовал в проведении аттестации рабочих мест.

3 года 9 месяцев

август 1985 — апрель 1989

Старший мастер

Мумринский рыбообрабатывающий цех Оранжерейного рыбокомбината, С. Мумра

Непосредственное руководство персоналом рыбообрабатывающего цеха.
Руководил работой мастеров цеха: распоряжения и указания по всем вопросам производственной деятельности участка и осуществлял необходимый контроль за выполнением этих распоряжений и указаний. Содействовал обеспечению максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы цеха на протяжении всей смены. Устанавливал дневные производственные задания в соответствии с графиком выпуска продукции и обеспечивает своевременную подготовку производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. для ритмичной работы участка. Контролировал строжайшее соблюдение работниками цеха технологического процесса, трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах, лично не реже одного раза в квартал инструктирует подчиненных по вопросам техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии с записью о проведении инструктажа в соответствующем журнале и личной подписью лиц, прошедших инструктаж. Осуществлял контроль за своевременным вывозом отходов и готовой продукции без загромождения проходов и проездов и захламления рабочих мест. Вместе с контрольным мастером участвовал на входном контроле деталей, материалов, узлов, производит проверку в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучает причины брака и дефектов, участвует в разработке мероприятий по их устранению. Организовывал технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное представление работающим льгот по условиям труда. Вел паспорта закрепленного за вверенным цехом оборудования и оснастки. Запрет/разрешение выполнения всех видов работ на неисправном оборудовании, использование неисправного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры, а также материалов, не отвечающих техническим условиям. Постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные и прочие руководящие материалы по данному производству.
Навыки и достижения:
Освоил:
Организацию производства, работы и управления, технологию производства.
Парк всего оборудования и оснастки цеха, технически правильную его эксплуатацию с полной и рациональной загрузкой, безопасные условия труда на нем.
Инструкции по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии.
Основы трудового права.

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1985 г.

Астраханский технический институт рыбной промышленности и хозяйства, г. Астрахань

Факультет: Технология производств

Специальность: Инженер-технолог технологий рыбных продуктов